Fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per applicare il miglioramento continuo in contesti digitalizzati.
Integrare principi Lean, Agile e Kaizen con le opportunità offerte dalle tecnologie digitali.
Saper analizzare, ottimizzare e monitorare i processi aziendali in ottica di efficienza e qualità.
Promuovere una cultura di innovazione continua e partecipazione attiva nei team.
Creare un laboratorio pratico in cui sperimentare soluzioni reali ai problemi di processo.
Modulo 1 – Fondamenti del Continuous Improvement
Principi Lean, Kaizen e Agile applicati all’era digitale.
La cultura del miglioramento continuo nelle organizzazioni.
Strumenti base: PDCA, 5S, Value Stream Mapping.
Casi di studio su PMI e grandi imprese.
Modulo 2 – Analisi e ottimizzazione dei processi
Tecniche di mappatura e modellazione dei processi (BPMN).
Identificazione dei colli di bottiglia e delle inefficienze.
Indicatori di performance (KPI) e metriche di miglioramento.
Digitalizzazione e automazione come leve di efficienza.
Modulo 3 – Strumenti digitali per il miglioramento continuo
Software di Business Process Management (Bizagi, ARIS, Nintex).
Dashboard e strumenti di monitoraggio digitale (Power BI, Tableau).
Strumenti collaborativi per la gestione di progetti di miglioramento (Miro, Trello, Jira).
Intelligenza artificiale e analytics per il decision making.
Modulo 4 – Continuous Improvement Lab
Laboratori pratici: simulazioni su processi reali aziendali.
Role-play e casi di miglioramento continuo.
Co-design di soluzioni innovative con strumenti digitali.
Creazione di un Piano di Miglioramento Continuo personalizzato.