Comprendere i principi del project management digitale e le differenze rispetto al metodo tradizionale.
Pianificare progetti utilizzando strumenti e tecniche moderne.
Monitorare e controllare progetti attraverso KPI, dashboard e metodologie agili.
Applicare strategie di innovazione e trasformazione digitale nei progetti aziendali.
Sviluppare competenze di leadership e collaborazione in contesti digitali.
1. Introduzione
Definizione di Project Management Digitale.
Differenze con il project management tradizionale.
L’impatto della digitalizzazione: strumenti, processi, cultura aziendale.
Trend tecnologici abilitanti: AI, Big Data, Cloud, IoT, strumenti collaborativi.
2. Pianificazione dei Progetti Digitali
Obiettivi e scope: definizione SMART, stakeholder e requisiti.
Strumenti digitali di pianificazione:
Software come Asana, Jira, MS Project, Monday.com.
Roadmap digitali e gantt interattivi.
Kanban digitale e backlog agile.
Gestione dei rischi: identificazione, valutazione e mitigazione.
3. Controllo e Monitoraggio
KPI e metriche chiave dei progetti digitali.
Metodi di controllo: agile (stand-up meeting, sprint review) vs tradizionale (reporting periodico).
Strumenti digitali di controllo: dashboard, Business Intelligence, alert automatici.
Gestione dei cambiamenti e adattamento continuo.
4. Innovazione nei Progetti Digitali
Introduzione all’innovazione digitale: opportunità e strategie.
Approcci metodologici: Design Thinking, Lean Project Management.
Integrazione di nuove tecnologie: AI, automazione, digital twin.
Case study di progetti digitali innovativi.
5. Strumenti e Tecniche Avanzate
Gestione predittiva vs agile vs ibrida.
Visualizzazione dei dati e reporting avanzato.
Automazione dei workflow e utilizzo di strumenti predittivi.
6. Best Practices e Conclusioni
Sintesi delle fasi chiave: pianificazione, controllo, innovazione.
Errori comuni nei progetti digitali e come evitarli.
Roadmap per una trasformazione digitale efficace nel project management.