Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti le competenze necessarie per governare in modo efficace i processi di trasformazione, assicurandone coerenza strategica, sostenibilità e misurabilità. In particolare, il percorso formativo si propone di:
Definire roadmap strutturate e modelli di governance della trasformazione, allineati agli obiettivi strategici e alle priorità organizzative.
Gestire gli impatti della trasformazione su persone, processi e tecnologie, favorendo l’integrazione tra dimensione organizzativa, operativa e digitale.
Misurare l’adozione delle iniziative e i benefici generati attraverso logiche di benefit realization, KPI e sistemi di monitoraggio orientati ai risultati.
Assessment di maturità e business case
Operating model e governance (ruoli, comitati, KPI)
Change management: stakeholder, comunicazione, formazione
Piano di adozione e gestione resistenze