Il corso si propone di rafforzare le competenze decisionali del management attraverso l’adozione di metodi digitali strutturati di decision making e problem solving, favorendo un approccio condiviso e orientato ai risultati. In particolare, gli obiettivi formativi sono:
Allineare il management su concetti chiave, linguaggi comuni e criteri di scelta, al fine di migliorare la qualità e la coerenza dei processi decisionali a tutti i livelli organizzativi.
Sviluppare capacità di analisi, valutazione delle alternative e presa di decisione, utilizzando dati, modelli e strumenti digitali a supporto delle scelte strategiche e operative.
Tradurre priorità e decisioni in iniziative concrete, definendo responsabilità chiare, obiettivi misurabili e KPI per il monitoraggio delle performance.
Rafforzare la governance dei processi decisionali, con particolare attenzione alla gestione dei dati, alla strutturazione dei processi e alla valutazione dei rischi.
Potenziare la capacità di guida delle persone durante le fasi di adozione delle decisioni, supportando il cambiamento organizzativo e favorendo l’engagement dei team.
Problem framing e definizione criteri di successo
Root cause analysis, design thinking e creatività applicata
Decision matrix, scenario, risk/impact
Collaborazione digitale (whiteboard, voting, documentazione)